Die DNA zukünftiger CFOs
28. November 2023
2 Minuten Lesezeit

Der Handlungsaufruf des CFOs: Moving Finance Forward

Billtrust-Redakteur
Angestellter Autor / Blog-Autor
Erfahren Sie, wie CFOs einheitliche SaaS-Lösungen nutzen, um komplexe Herausforderungen zu bewältigen und in der heutigen Geschäftslandschaft wettbewerbsfähig zu bleiben.

In der sich schnell entwickelnden Unternehmenslandschaft von heute stehen Finanzführungskräfte vor immer komplexeren Herausforderungen, die von der Verwaltung von Budgets und Cashflows über die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern bis hin zur digitalen Transformation ihrer Unternehmen reichen – und das alles bei gleichzeitiger Einhaltung gesetzlicher Standards.

Um diese Herausforderungen zu bewältigen und wettbewerbsfähig zu bleiben, greifen CFOs und Finanzleiter auf einheitliche SaaS-Lösungen zurück, die darauf ausgelegt sind, Finanzvorgänge zu rationalisieren, die Zusammenarbeit zu verbessern und Echtzeiteinblicke für fundiertere und schnellere Entscheidungen bereitzustellen.

Im Rahmen seiner Partnerschaft mit IDC hat Billtrust eine weltweite Umfrage unter 622 Führungskräften in Auftrag gegeben, die eine Reihe von Herausforderungen im komplexen Debitorenbuchhaltung-Prozess beleuchtete. Die Untersuchung ergab, dass kritische Finanzfunktionen häufig erheblich durch veraltete Systeme und Prozesse beeinträchtigt werden.

Dies führt zu einer Vielzahl von Ineffizienzen in den Bereichen Daten-, Prozess-, Kunden-, Zeit-, Zahlungs- und Cash-Management, die sowohl das Umsatzwachstum als auch die Rentabilität beeinträchtigen.

Die Herausforderungen für CFOs und Finanzleiter von heute

Die Studie ergab auch, dass „77 % der Befragten der Meinung sind, dass die digitale Transformation im gesamten Debitorenbuchhaltung-Prozess für das Überleben des Unternehmens entscheidend ist“ und dass „manuelle Prozesse einen direkten Einfluss auf das Endergebnis eines Unternehmens haben, während 94 % der Befragten angaben, dass manuelle Debitorenbuchhaltung-Prozesse negative Auswirkungen auf das Endergebnis ihres Unternehmens haben würden. Das Mandat ist also klar, dass es jetzt an der Zeit ist, KI- und Debitorenbuchhaltung-Automatisierungstechnologien zu nutzen und gleichzeitig einen optimalen Ansatz für die Weiterentwicklung des Finanzwesens zu bieten.

Zusätzlich zu der bereits erwähnten IDC-Studie führte Billtrust im Frühherbst auch mehrere Kunden-Roundtables im ganzen Land durch und enthüllte wichtige Erkenntnisse über die Zukunft der Automatisierung von Finanzprozessen und darüber, wie die Führungskräfte von morgen ihre Unternehmen digital transformieren können.

Zu den wichtigsten Erkenntnissen gehörte die Notwendigkeit, die Verfahren zur Systemaktualisierung zu optimieren, damit Plattformänderungen in Echtzeit erfolgen, das Benutzererlebnis bei Self-Service-Zahlungen für Kunden und eine bessere Kontoverwaltung zu verbessern und weiterhin Innovationen in den Bereichen KI, Analyse, Berichterstellung und plattformübergreifende Funktionen einzuführen.

Diese Erkenntnisse, kombiniert mit ausführlichen Kundeninterviews darüber, was für das Büro des CFO und die nächste Generation von Finanzführungskräften benötigt wird, führten zu dem neuen Billtrust-Markenversprechen " Move Finance Forward". Die Erklärung fasst das Engagement des Unternehmens zusammen, den Debitorenbuchhaltung-Prozess neu zu gestalten, das Kundenerlebnis zu vereinfachen und zu verbessern und Unternehmen dabei zu helfen, finanzielle Ziele schneller zu erreichen.

 

Diagramm „Wichtige Erkenntnisse für CFOs“

Bringen Sie das Finanzwesen voran: Nutzen Sie Unified SaaS für verbesserte Produktivität und Echtzeit-Einblicke

Als Marktführer für B2B-Order-to-Cash und digitale Zahlungen hilft Billtrust seinen Kunden, das Finanzwesen voranzubringen in vielerlei Hinsicht: von der Zentralisierung der Debitorenprozesse bis hin zur Vereinheitlichung von Rechnungsstellung, Zahlungen, Bareinnahmen, Krediten und Inkasso, sodass Finanzteams problemlos miteinander oder mit anderen Teilen Ihres Unternehmens zusammenarbeiten können, um die Arbeit zu koordinieren, Prozesse zu rationalisieren, den Cashflow zu verbessern und die Produktivität zu steigern.

Darüber hinaus können Finanzleiter mithilfe erweiterter KI- und Analysefunktionen manuellen Aufwand und Fehler reduzieren, Qualifikationslücken schließen, Risiken besser managen, die Kreditwürdigkeit von Käufern ermitteln und prädiktive Erkenntnisse zu Zahlungen, Cashflow und Rentabilität gewinnen.

Dies ist der Weckruf für moderne CFOs: Befähigen, leiten und inspirieren Sie Ihre Teams mit den Tools und Technologien, die sie brauchen, um das Wachstum voranzutreiben, die Produktivität zu verbessern, die Kundenbindung zu stärken und die Finanzwelt voranzubringen.

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