Iedereen die ooit heeft geprobeerd om een bedrijf te runnen zonder zich te concentreren op cashflow, heeft waarschijnlijk op de harde manier ontdekt hoeveel uitdagingen er zijn als je niet genoeg geld hebt om het bedrijf draaiende te houden. Cashflow is een cruciaal onderdeel voor alle bedrijven, want zonder cashflow kunt u geen voorraden kopen, werknemers betalen, diensten en apparatuur betalen, of zelfs het licht laten branden. Eigenaars van startende en kleine bedrijven hebben het moeilijker om een evenwicht te vinden tussen cashflow en andere dringende behoeften, maar cashflow moet altijd bovenaan hun prioriteitenlijst staan. Het antwoord is te vinden in cashflowbeheer, en het is gemakkelijker dan je denkt.
Dus wat is cashflowbeheer en hoe kan je het verbeteren? Dit zijn slechts enkele manieren om kennis te maken.
1. Kosten besparen
Het eerste wat de meeste mensen doen wanneer zij leren hoe zij hun cashflow effectief kunnen beheren, is kijken naar de huidige uitgaven van hun bedrijf. Een overzicht op hoog niveau van de maandelijkse uitgaven is niet alleen een goede manier om ervoor te zorgen dat je budget op schema ligt, maar het is ook een cruciaal onderdeel bij het terugdringen van de kosten, zodat er meer ruimte ontstaat voor de cashflow. Kijk eens goed naar abonnementen, benodigdheden en andere uitgaven die de kasstroom aantasten, en vraag jezelf serieus af of ze echt nodig zijn of niet.
2. Focus niet op winst
Het is ongelooflijk gemakkelijk voor iedereen die belast is met het runnen van een bedrijf om zich vooral te richten op het maken van winst. Vaker wel dan niet overschaduwt winst veel van de mechanismen die eigenlijk nodig zijn om er te komen, zoals cashflow. Zodra je een break-even punt hebt bereikt en je je in het domein van de winstgevendheid hebt gewaagd, kan je de winst verhogen en je richten op uiteindelijk het verbeteren van de cashflow op een nieuw niveau door te bezuinigen op verspilde uitgaven en inefficiënties.
3. Jouw prognosevaardigheden aanscherpen
Naarmate je bedrijf groeit, wordt het ook belangrijker om enigszins in de toekomst te kunnen kijken. Veel kleine bedrijven zijn niet goed voorbereid op het overweldigende aantal uitgaven dat gepaard kan gaan met groei, en als zij niet in staat zijn toekomstige kosten adequaat te verantwoorden, krijgen zij vaak te maken met belemmerende cashflowproblemen. Niemand heeft een kristallen bol, maar de tijd nemen om huidige en vroegere cashflowsituaties te analyseren kan een goede manier zijn om de toekomst van je bedrijf te voorspellen.
4. Werk met een betrouwbare financiële leverancier
Uiteindelijk wil elke manager en CEO dat de financiën van hun bedrijf worden beheerd door een ervaren professional of een team van professionals die hen kunnen helpen de juiste doelen te bereiken. Het belang van een goed beheer van de cashflow kan niet genoeg worden benadrukt en daarom is het vaak het best om samen te werken met een betrouwbare financiële leverancier.
De Cash Application oplossing van Billtrust kan ervoor zorgen dat cashflowproblemen de groei en het succes van uw bedrijf nooit in de weg staan, waardoor u en uw personeel kostbare tijd kunnen vrijmaken. Vraag vandaag nog een demo aan.
